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質量是企業的立身之本，如何管理塑料托盤產品質量，也是塑料托盤廠家必須要做的事情。在實際生產中，我們發現部分企業生產線有這六種浪費需要杜絕，看看你中招了嗎？

一、等待的浪費

塑料托盤廠家在質量管理過程中，發現等待會造成很大的時間浪費，主要有以下三種：

1、等待上級的指示；

2、等待下級的匯報；

3、生產線的等待時間。

二、協調不力的浪費

質量管理相輔相成，協調性差，造成停工廢棄物主要有以下幾種情況：

工作進程的協調不力。

領導指示的貫徹社會協調發展不力。

信息傳遞的協調不力。

三、無序的浪費

缺乏明確的質量法規，規章，程序，工作容易出現混亂，這是大家都明白的，但是在實際工作過程中，卻往往沒有規章。按個人的意愿行事，非常容易造成浪費。

四、失職的浪費

塑料托盤廠家發現，在工作過程中，如果責任心不強，非常容易造成工作失誤，而產生浪費。同時塑料托盤廠家管理及職責的不明確，讓員工沒有受到制約和監督。

五、低效的浪費

低效浪費產生的維護是非常緩慢的，但是它的隱形浪費很大。原來可以完成的內容，反復延期，對產品交貨期等都會有影響。

六、質量管理成本的浪費

質量管理必須按照“真相”行動，“真理”在企業的質量管理專指“目的，目標，計劃”，通過建立規劃，實施計劃，評估計劃，改進計劃，可以最直觀地涉及的成本和浪費現象有形的概念。塑料托盤廠家如果計劃編制無依據，計劃查核不認真，計劃處置完善不到位，都會對管理成本造成很大的影響。

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