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在塑膠卡板倉庫管理中，很多人都推崇使用5S管理。5S管理使得環(huán)境更加清潔的庫房，庫房操作更加規(guī)范，大大降低倉儲成本。卻很少有人知道5S管理法的起源？今天我們一起來看看吧！！

一、5s管理法的起源

5S起源于日本，是指人，機器，材料，方法等生產(chǎn)的用于在生產(chǎn)現(xiàn)場，這是唯一的日本企業(yè)管理辦法有效的管理因素。

在1955年，日本的5S宣傳標(biāo)語是“安全從整理開始，最后整理完畢”。

當(dāng)時只有前兩個S的執(zhí)行，只為確保足夠的安全工作空間的目的。

二、5s管理法的推廣

日本公司將5S運動作為管理的基礎(chǔ)，各種質(zhì)量管理辦法的實施，在第二次世界大戰(zhàn)之后，迅速提升產(chǎn)品品質(zhì)，奠定了一個經(jīng)濟大國的地位，但在豐田，5S推出塑造的倡議下企業(yè)形象，降低成本，交貨期，安全，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，創(chuàng)造愉快的工作場所，現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大的作用，逐漸認(rèn)識到管理界的國家。

5S廣泛應(yīng)用于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，塑膠卡板倉庫管理中，也應(yīng)用頗多。它可以提高效率和工作人員對現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理運動，主要是在生產(chǎn)現(xiàn)場制造，材料，設(shè)備，人員和生產(chǎn)攜帶的其他因素出了相應(yīng)的活動。

三、5s管理法的延伸

許多企業(yè)根據(jù)自身的特點和需要，進一步深化5S管理法，延伸6S，7S，8S等管理法，在5S管理法的基礎(chǔ)上增加安全，經(jīng)濟，學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)。

四、5s管理法的現(xiàn)狀

隨著5S理論的逐步發(fā)展，它變得更加復(fù)雜，很多產(chǎn)業(yè)，包括塑膠卡板倉庫管理中，都在積極引進新的管理理念，5S管理理論，現(xiàn)在不僅對制造業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，而且在服務(wù)行業(yè)，甚至一些政府機構(gòu)已經(jīng)開始吸引5S管理理論的關(guān)注。

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