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管理系統如何選擇，要從貨物的類型（如貨物或存儲揀貨位），存儲設備的類型（貨物托盤，貨架走廊，平面堆疊模式等），拾取設備類型（如叉車、液壓車等）來入手。

在一般情況下，找出產品的季節性需求的變化，SKU長期增長/變化和其他物流物業出的數據類文件的時間跨度應該是幾個月，所以一年多的時間。

下面的信息是可以被使用的產品特征的數據分析：產品的身份，產品類別，發貨行項目，SKU物品高度，項的寬度，深度的商品，貨物重量，產品需求的增長，計量單位的比例，包裝/包裝，數量/托盤產品開發計劃，平均儲備。

需求分析

確定每個產品的采摘和補充性質的需求分析。需求分析對每個訂單周轉整個貨物托盤，整箱周轉。

反過來，所有SKU被歸類為ABC，A類的周轉率最高，C類的周轉率最低。通常情況下，本說明書中產品的商品和產品SKU的總分布的僅10％至20％，而一小部分占制造的商品條目的總數的70?90％。

下一步是為不同的項目定義合適的采摘設備。首先，產品的每個單元的上述數據分析數據來計算填充體積，貨物托盤整托周轉確定。周轉率是挑選采摘設備的依據。如果商品的補貨需要兩個單位，每天比貨單位只需要產品的補充，每天它的載貨空間應該更大。

接下來，您需要統計每個項目的訂單數量，并確定“移動數量”。產品具有較高的“動態觸摸頻率”應該與挑選最適合高頻率的貨物空間 - 基于日常用品/每周/每月頻率由決定挑選您所選擇的具體位置設置。

貨位規劃策略

綜合物流系統，多個功能區域和多個周轉設備，貨物及貨物托盤空間布局工作可以分兩步實現：首先，定義產品的相應分區，再經過每個產品規劃的具體貨物空間。

具體的貨物位置安排遵循上述“設定規劃目標”的原則。這些策略周轉差異的設備和貨物單元的選擇（如托盤，貨箱，貨分拆）是不同的。

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