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物流倉儲(chǔ)管理過程中，配送環(huán)節(jié)是非常重要的一環(huán)。對于貨物及塑膠卡板出庫前的檢查到配送，最終付款的時(shí)候，都有很多要注意的問題，遇到狀況怎么解決？看這里。

貨物的數(shù)量不對：

核對出庫清單是否正確

查找搬運(yùn)過程中是否丟失

落實(shí)責(zé)任人，出現(xiàn)理賠需找責(zé)任人。

多次裝運(yùn)使剩余貨物重新到位，并在清單上注明

串貨的解決辦法：

查找串貨原因，查看貨位，出入庫時(shí)是否正確。

檢查貨物，檢查貨物及塑料卡板位置并在清單上做好標(biāo)記，防止錯(cuò)貨

包裝質(zhì)量的解決辦法：

出現(xiàn)輕微破損通知出庫人員并進(jìn)行二次包裝，并在單據(jù)上注明。

對于損壞嚴(yán)重的查找缺貨原因?qū)⒂上嚓P(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。

貨單不符解決辦法：

仔細(xì)核對單據(jù)是否是商戶所發(fā)出的貨物。

檢查分發(fā)列表是否是條目中的錯(cuò)誤，它似乎是無效的文檔并重新排序。

出庫時(shí)是否出現(xiàn)串貨

貨物丟失的解決辦法：

尋找貨物，確認(rèn)損失后補(bǔ)貨或賠償經(jīng)濟(jì)損失

檢查監(jiān)控制度，落實(shí)責(zé)任人，追究責(zé)任人責(zé)任

配送訂單下出準(zhǔn)備發(fā)貨時(shí)出現(xiàn)的問題

錄入錯(cuò)誤（目的地，聯(lián)系電話不正確等）：

仔細(xì)錄入單據(jù)，錄完單據(jù)二次檢查核對單據(jù)

錄入單據(jù)出差率考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制

塑膠卡板裝載不合理導(dǎo)致空置率高、貨物破損率高：

合理搬運(yùn)貨物進(jìn)行崗前培訓(xùn)（大壓小，重壓輕）

嚴(yán)格按照配送單據(jù)裝貨，保證貨單相符合

客戶退貨換貨，貨物數(shù)量增加或減少：

與客戶和商戶溝通協(xié)商

增加貨物的增開單據(jù)，盡最大努力讓同批貨物帶塑膠卡板統(tǒng)一配送

減少撤回貨物當(dāng)前單據(jù)為儲(chǔ)存剩余貨物而簽發(fā)的其他單據(jù)

換貨的撤銷當(dāng)前單據(jù)，重新開配送單據(jù)

配送車輛準(zhǔn)備不足：

合理安排車輛，配送車輛實(shí)行班車制度

根據(jù)貨量提前準(zhǔn)備車輛，保證每輛車滿載

準(zhǔn)備備用車輛

錦尚來塑業(yè)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明出處

本文標(biāo)簽：塑膠卡板 上一篇：倉儲(chǔ)托盤上的貨物，檢驗(yàn)入庫時(shí)出現(xiàn)問題如何解決 下一篇：耐低溫塑料托盤的誕生記！零下40度也能用！