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很多企業(yè)的倉庫中，貨物可能擺放的整整齊齊，但是出庫的時候錯誤頻發(fā)，找貨困難。利用塑料托盤幫助企業(yè)科學管理貨位，這4個要點，企業(yè)要注意。

1、靈活的庫位管理功能

每家公司的同一原則作為一個整體的基礎上，根據(jù)自己的特點有自己的需求。貨物獨特的位置：一個位置有貨，也不會分配等商品。

可通過倉庫位置設置多種商品，可靈活提高倉庫空間和塑料托盤的利用率。技能組合的許多商品也避免了同類型的商品過于集中和擁擠采摘造成的問題。

該數(shù)量限制可以防止一些產(chǎn)品難以到位的存儲量較大的，也與第2點的貨物分配指導的按時間順序的指導下進行。

2、完整的貨品管理功能

許多貨物進出倉庫的包裝和包裝是不同的，涉及塑料托盤上貨物的拆包和合并；

有些貨品是附件，與其他貨品是捆綁出庫；

所有商品WMS倉庫系統(tǒng)跟蹤，貨物需要完整的存檔功能。

3、清晰的庫位標志功能

貨運信息必須非常清楚地標明，它在提高倉儲運作的效率是非常有效的。還有很多。在完美的位置指示WMS系統(tǒng)在該位置支撐，圖書館信息的數(shù)量，警告補水可以非常清楚地證明。

4、完善的信息協(xié)同

以牛通倉庫管理系統(tǒng)為例，可以保證所有倉庫的庫存數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)，塑料托盤可內(nèi)置芯片，同步數(shù)據(jù)，可視化數(shù)據(jù)，完成多個倉庫的聯(lián)動。讓總部到分支機構，從銷售人員到整個倉庫運營商現(xiàn)在知道每個倉庫是一個動態(tài)的未來對整個增資計劃或生產(chǎn)計劃或，以及整個倉庫的擴張計劃或未來，有一個可持續(xù)的基礎。

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