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塑料托盤廠家在走市場的時候，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)在倉儲管理方面有一些問題。這些問題極有可能會影響到企業(yè)的發(fā)展，讓工作過程不順暢。到底是哪些問題請往下看。

一、互相推諉

在倉儲管理過程中，如果是需要合作的項目，需要各個部分和領(lǐng)導(dǎo)共同努力才能完成。往往這種需要合作的項目會出現(xiàn)問題，大家抱著僥幸心理沒有盡心去做，問題出現(xiàn)后互相推諉，讓事情一拖再拖，得不到解決。

二、控品不嚴(yán)

塑料托盤廠家認(rèn)為，產(chǎn)品的生產(chǎn)不管是質(zhì)量還是結(jié)構(gòu)，都需要根據(jù)市場來調(diào)整。產(chǎn)品質(zhì)量要穩(wěn)定，不能時不時的出現(xiàn)大量次品，讓成本和交貨期被延遲。生產(chǎn)時，沒有控制數(shù)量，讓倉儲負(fù)荷變大。同時，塑料托盤廠家發(fā)現(xiàn)，這樣做還有產(chǎn)品長時間存放后被市場淘汰的風(fēng)險。

三、沒有章程

倉儲管理過程中，塑料托盤廠家開始也有忙忙碌碌，管理沒有頭緒的情況，不知道如何去推進(jìn)車間管理，倉儲管理。如何去改善環(huán)境，降低成本。這些情況都是沒有章程的情況下，發(fā)生的比較多。企業(yè)管理過程中，一定要根據(jù)自己的實際情況去規(guī)劃章程。

四、進(jìn)度問題

倉儲管理的貨物種類多，車間生產(chǎn)計劃隨時可能會變動。控制進(jìn)度可以保障貨物生產(chǎn)量，減少倉儲的壓力。

塑料托盤廠家發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度不穩(wěn)定，機(jī)器故障和產(chǎn)品質(zhì)量問題時有出現(xiàn)，沒有控制提高質(zhì)量和提高設(shè)備利用率的規(guī)劃。

五、溝通問題

很多企業(yè)在運(yùn)營過程中，對于溝通的問題都不重視。如何有效的與他人溝通和協(xié)調(diào)， 如何激發(fā)下屬的主動性和責(zé)任心都是一門學(xué)問。塑料托盤廠家發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都有因為溝通不當(dāng)，造成生產(chǎn)和銷售方面的問題，讓企業(yè)造成了極大的損失。

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