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一起過后，為促進經濟，每個節點企業都要好好把握。萬眾矚目之下，“備戰618”已經成為現在很多企業正在準備的重要活動。塑料托盤廠家也非常關心這個話題，為大家分析大促期間可能會出現的問題考驗，希望能給大家帶來幫助。

一、倉庫的儲存壓力

倉庫作為零售電商企業后方支撐的倉儲環節，也將面臨隨之而來的巨大壓力。倉儲高效的運營能力是大促期間考驗零售電商企業應對能力的最直接表現。

在重大促銷節點，倉庫管理者往往會面臨訂單爆倉、發貨效率低、漏單錯單甚至訂單丟失等多種問題。

面對大促期間諸多的問題考驗，塑料托盤廠家應該如何提高倉庫管理效率，打造出高效率倉儲體系呢？

二、貨物單元化的優勢

其實很多企業都在對貨物進行單元化存放。將貨物根據企業需求進行打包，堆碼在塑料托盤上。其規格尺寸符合物流運輸的標準，通用化很高。

如果企業貨量非常大，但是零散的很多，可以對貨物進行打包周轉。這樣可以將貨物多次裝卸周轉，變為集裝形式的運輸和裝卸，減輕工人勞力，縮短裝卸時間。塑料托盤廠家在單元化物流運輸中發現，這種方式降低了裝卸的勞動強度，而且保護了單位貨物，可以更有效地防止碰撞損壞和裝卸損失。

三、企業固有的作業方式

企業因為服務的對象不同，其倉庫的作業方式的也會不同。

第三方倉庫通常是為多個不同的廠商服務的，因此要求其物流方案具有較強的適應能力，可以滿足經常變化的要求。而像塑料托盤廠家這種自建的倉庫，個性較強，可與針對自身產品存放需求。

四、企業庫內規劃

好的設計應該是有一定擴充能力的，擺的滿滿的倉庫通常效率都比較低。再如對貨物流動尖峰期的考慮，塑料托盤廠家認為設計能力是否能夠滿足高峰期的要求等等，都應該納入考慮范圍之內。

此外物流倉儲實際運作中的精益管理，庫存準確率控制，貨物分揀和配發效率提升，也是企業需要考慮的問題。

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