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六月份，又到了企業(yè)半年一度的倉庫盤點期間。塑料托盤企業(yè)也要進行大盤點了，盤點需要對倉庫方方面面都盤點到位，要把當(dāng)年的存貨全部盤點清楚，想好如何處理。

一、盤點賬目數(shù)目

將倉庫清點一遍，做到心中有數(shù)，該處理的要處理，務(wù)必確保不留下陳年舊賬，賬目數(shù)目都清楚了，也更方便把來年的主打產(chǎn)品做好庫存計劃。

二、分析清查工作

存儲是物流的本質(zhì)，傳輸所有項目都受到了倉庫，塑料托盤企業(yè)發(fā)現(xiàn)而現(xiàn)在企業(yè)都強調(diào)“大物流”的概念，這使得清查工作就顯得尤為重要。

盤點工作對維護企業(yè)資產(chǎn)存貨的完整準(zhǔn)確，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，處理問題，改進工作方面有著相當(dāng)重要的意義。

并為財務(wù)信息的準(zhǔn)確性提供了相應(yīng)的保障，對了解企業(yè)資產(chǎn)狀況，物流狀態(tài)提供了第一手資料，為塑料托盤企業(yè)的決策層提供了有力的信息來源。

三、審查材料管理績效

審查材料管理績效，然后加以改進。如壞賬，有多少浪費，存儲和維護物料，物料存貨周轉(zhuǎn)率等，可以通過庫存，并加以改進來識別。準(zhǔn)確度判斷損失，庫存的具體數(shù)量，以確定現(xiàn)有物質(zhì)的數(shù)量。

四、盤點遺漏物流

塑料托盤企業(yè)發(fā)現(xiàn)，盤點可以對遺漏的訂貨可以迅速采取訂購措施。為了盡可能與會計和實物一致，并與財務(wù)要求一致，財務(wù)部一般要求倉庫每月盤點一次，以滿足會計核算的要求，財務(wù)部和倉儲部/健康管理部每季度盤點一次，半年盤點和年終盤點是最重要的。

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